Qué es ser Emprendedor
Qué es ser emprendedor
Innovar, generar riqueza y desarrollar el potencial creativo
Gestionar el riesgo
Generar valor y oportunidades
La empresa contemporánea y el uso de la tecnología
Innovar, generar riqueza y desarrollar el potencial creativo
Gestionar el riesgo
Generar valor y oportunidades
La empresa contemporánea y el uso de la tecnología
Ser un emprendedor
La elección de la imagen de un antiguo Galeón Español no es casual. El término emprendedor fue usado por primera vez en su versión francesa “entrepeneur”, que nace en el siglo XVI para designar a los aventureros que realizaban viajes en busca de oportunidades en el “nuevo mundo”.
Para embarcarse en la aventura de emprender existía un desconocido mundo lleno de riquezas a alcanzar, pero también de riesgos no conocidos. Los emprendedores eran personas que no sólo organizaban los recursos como para llegar a destino, sino que a su vez eran sumamente creativos tanto como para “definir el destino”, como para adaptarse a las circunstancias desconocidas y cambiantes que enfrentaban.
Encuentro de Emprendedores quiere ser un lugar donde el valor de la alegría por la aventura y la creatividad, sea rescatado para la vida cotidiana y no sólo para ocasiones especiales.
Muchas personas creen que un emprendimiento es hacer alguna actividad rentable pero rutinaria. En general buscan cobijo en franquicias o negocios establecidos que les den “todo hecho” como si esto los eximiera del riesgo.
El riesgo es inherente a todo lo que hacemos y es imposible eliminarlo de la ecuación. A veces, paradojalmente entramos en riesgo por buscar “seguridad absoluta”. Muchas veces en un trabajo, pretendemos que los factores no cambien, que las circunstancias sean iguales todos los días y que lo que nos sirvió ayer, nos sea útil hoy. De ese modo nos quedamos adormecidos, no percibimos los cambios y por lo tanto nos volvemos más débiles frente a ellos.
No podemos definir qué es ser emprendedor de un modo absoluto, pero podemos delinear algunos rasgos dominantes:
Un emprendedor es alguien que sabe detectar oportunidades
Un emprendedor es alguien que pude crear e innovar
Un emprendedor es alguien que sabe detectar y gestionar los riesgos
Un emprendedor es alguien que puede definir claramente sus objetivos y optimizar los recursos disponibles para lograrlos
Un emprendedor es alguien que puede operar, es decir llevar sus ideas al mundo real
Un emprendedor es alguien sumamente flexible, puede cambiar de acuerdo a las circunstancias y a veces ser un agente de cambio
Un emprendedor es alguien que sabe interactuar inteligentemente en todas sus dimensiones (Intelectual, Emocional, Social) con los demás, sean éstos sus “compañeros de viaje” o bien sus clientes.
Para embarcarse en la aventura de emprender existía un desconocido mundo lleno de riquezas a alcanzar, pero también de riesgos no conocidos. Los emprendedores eran personas que no sólo organizaban los recursos como para llegar a destino, sino que a su vez eran sumamente creativos tanto como para “definir el destino”, como para adaptarse a las circunstancias desconocidas y cambiantes que enfrentaban.
Encuentro de Emprendedores quiere ser un lugar donde el valor de la alegría por la aventura y la creatividad, sea rescatado para la vida cotidiana y no sólo para ocasiones especiales.
Muchas personas creen que un emprendimiento es hacer alguna actividad rentable pero rutinaria. En general buscan cobijo en franquicias o negocios establecidos que les den “todo hecho” como si esto los eximiera del riesgo.
El riesgo es inherente a todo lo que hacemos y es imposible eliminarlo de la ecuación. A veces, paradojalmente entramos en riesgo por buscar “seguridad absoluta”. Muchas veces en un trabajo, pretendemos que los factores no cambien, que las circunstancias sean iguales todos los días y que lo que nos sirvió ayer, nos sea útil hoy. De ese modo nos quedamos adormecidos, no percibimos los cambios y por lo tanto nos volvemos más débiles frente a ellos.
No podemos definir qué es ser emprendedor de un modo absoluto, pero podemos delinear algunos rasgos dominantes:
Un emprendedor es alguien que sabe detectar oportunidades
Un emprendedor es alguien que pude crear e innovar
Un emprendedor es alguien que sabe detectar y gestionar los riesgos
Un emprendedor es alguien que puede definir claramente sus objetivos y optimizar los recursos disponibles para lograrlos
Un emprendedor es alguien que puede operar, es decir llevar sus ideas al mundo real
Un emprendedor es alguien sumamente flexible, puede cambiar de acuerdo a las circunstancias y a veces ser un agente de cambio
Un emprendedor es alguien que sabe interactuar inteligentemente en todas sus dimensiones (Intelectual, Emocional, Social) con los demás, sean éstos sus “compañeros de viaje” o bien sus clientes.
Innovación y Creatividad
La innovación es el fruto de la creatividad. En Encuentro de Emprendedores trabajaremos intensamente sobre este importante aspecto de la mente.
Lo haremos no desde el punto de la creatividad artística, sino desde la “creatividad deliberada” o pensamiento lateral. El pensamiento Lateral es un término acuñado por el Dr. Edward De Bono para designar un tipo especial de pensamiento cuya característica es la creación deliberada de nuevos conceptos e ideas, usando técnicas que el mismo De Bono nos ha legado.
En este mismo sitio publicamos como recurso gratuito unos videos de “introducción al Pensamiento Creativo”, dados por nuestro Director Alfredo Corton, quien es experto en esta materia.
Innovación: ¿Necesidad o lujo?
En nuestro concepto, el tema de la creatividad e innovación es un punto clave que hace la diferencia entre el éxito o el fracaso.
Los argentinos tenemos como mito nuestra creatividad, la cual asociamos al ingenio que observamos dentro de un “estado de necesidad”. No faltan referencias en las conversaciones respecto a cuán valorada es nuestra creatividad en países extranjeros tales como los Estados Unidos.
Es interesante observar que “somos creativos en el extranjero”. ¿Y por acá como andamos?
Puede ser que el “estado de necesidad” nos lleve a un cierto grado de ingenio del tipo “lo atamos con alambre”. ¿Pero somos acaso creativos? ¿Son conocidos o valorados los inventos Argentinos?
No pretendemos afirmar que no existen personas creativas en Argentina. Pero es opinión nuestra que nuestra cultura es escasamente creativa. Es demasiado común ver que una idea es sólo valorada cuando proviene de algún país central.
Por otro lado, ni nuestros productos ni nuestros servicios se caracterizan por aportar alguna idea nueva que esté siendo copiada en otras regiones.
En la vida cotidiana tendemos más a ser más conservadores y repetitivos que creativos.
La innovación es el activo más importante que podemos sumar a productos y servicios.
A veces crear cosas absolutamente nuevas es interesante, pero aún más desafiante puede ser el hecho de hacer algo diferente con lo que ya existe.
¿Podemos fabricar cunas que “te acunen”? O ¿Almohadas “que te duerman” o “cucharas de azúcar que se disuelvan cuando revolvemos?
Estas provocaciones pretenden apuntar al tema de agregar valor. Si somos capaces de agregar valor creativamente en cada paso de nuestro emprendimiento, es altamente probable que tengamos éxito con nuestros clientes.
Lo haremos no desde el punto de la creatividad artística, sino desde la “creatividad deliberada” o pensamiento lateral. El pensamiento Lateral es un término acuñado por el Dr. Edward De Bono para designar un tipo especial de pensamiento cuya característica es la creación deliberada de nuevos conceptos e ideas, usando técnicas que el mismo De Bono nos ha legado.
En este mismo sitio publicamos como recurso gratuito unos videos de “introducción al Pensamiento Creativo”, dados por nuestro Director Alfredo Corton, quien es experto en esta materia.
Innovación: ¿Necesidad o lujo?
En nuestro concepto, el tema de la creatividad e innovación es un punto clave que hace la diferencia entre el éxito o el fracaso.
Los argentinos tenemos como mito nuestra creatividad, la cual asociamos al ingenio que observamos dentro de un “estado de necesidad”. No faltan referencias en las conversaciones respecto a cuán valorada es nuestra creatividad en países extranjeros tales como los Estados Unidos.
Es interesante observar que “somos creativos en el extranjero”. ¿Y por acá como andamos?
Puede ser que el “estado de necesidad” nos lleve a un cierto grado de ingenio del tipo “lo atamos con alambre”. ¿Pero somos acaso creativos? ¿Son conocidos o valorados los inventos Argentinos?
No pretendemos afirmar que no existen personas creativas en Argentina. Pero es opinión nuestra que nuestra cultura es escasamente creativa. Es demasiado común ver que una idea es sólo valorada cuando proviene de algún país central.
Por otro lado, ni nuestros productos ni nuestros servicios se caracterizan por aportar alguna idea nueva que esté siendo copiada en otras regiones.
En la vida cotidiana tendemos más a ser más conservadores y repetitivos que creativos.
La innovación es el activo más importante que podemos sumar a productos y servicios.
A veces crear cosas absolutamente nuevas es interesante, pero aún más desafiante puede ser el hecho de hacer algo diferente con lo que ya existe.
¿Podemos fabricar cunas que “te acunen”? O ¿Almohadas “que te duerman” o “cucharas de azúcar que se disuelvan cuando revolvemos?
Estas provocaciones pretenden apuntar al tema de agregar valor. Si somos capaces de agregar valor creativamente en cada paso de nuestro emprendimiento, es altamente probable que tengamos éxito con nuestros clientes.
Tomar riesgos calculados
Todo emprendimiento tiene riesgos. Aprender a identificarlos y gestionarlos es esencial para la supervivencia de nuestra empresa.
Los riesgos pueden ser internos “nuestras debilidades, la elección inadecuada de nuestro plan de negocios, etc.” o externos “nuestra competencia, nuevas situaciones coyunturales o políticas”.
En todos los casos los riesgos potenciales o existentes deben estar en nuestro “mapa” de pensamiento, pero no deben ser dominantes. Deben servirnos para superar o amortiguar los efectos posibles de los mismos en el diseño de nuestro plan de negocios.
Existen herramientas de análisis provenientes del Marketing como F.O.D.A. (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), que se darán en las reuniones de Encuentro de Emprendedores y permitirán a los emprendedores tener un mapa mejor sobre el cual moverse.
Los riesgos pueden ser internos “nuestras debilidades, la elección inadecuada de nuestro plan de negocios, etc.” o externos “nuestra competencia, nuevas situaciones coyunturales o políticas”.
En todos los casos los riesgos potenciales o existentes deben estar en nuestro “mapa” de pensamiento, pero no deben ser dominantes. Deben servirnos para superar o amortiguar los efectos posibles de los mismos en el diseño de nuestro plan de negocios.
Existen herramientas de análisis provenientes del Marketing como F.O.D.A. (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), que se darán en las reuniones de Encuentro de Emprendedores y permitirán a los emprendedores tener un mapa mejor sobre el cual moverse.
Oportunidades
Poder pensar en oportunidades y generar valor parece sencillo, pero en nuestra experiencia suele ser más fácil encontrar amenazas o riesgos que oportunidades. Esto es muy fácil de entender.
Generalmente estamos entrenados para defendernos y podemos ver amenazas, pero para ver oportunidades o generar valor, hace falta una visión creativa. En este tipo de pensamiento no estamos entrenados y vincular nuestros productos o servicios con sus “nichos” o su “buen hogar” suele resultarnos más difícil de lo que creíamos.
En Encuentro de Emprendedores enseñamos y utilizamos otro modelo diseñado por Edward De Bono para completar nuestro mapa de pensamiento, llamado “Seis sombreros para pensar”. En este modelo el pensamiento se usa en forma de “capas”, lo que lo hace sumamente productivo y eficaz.
El sombrero Blanco: Sólo hechos
El sombrero Amarillo: Lógico Positivo
El sombrero Negro: Lógico Negativo
El sombrero Rojo: Sentimientos y sensaciones
El sombrero Verde: Creatividad
El sombrero Azul: El pensar sobre el Pensar
Esta metodología es la que utilizará Encuentro de Emprendedores en nuestras reuniones y les aconsejamos que si así lo desean, compren el libro “Seis sombreros para Pensar” del Dr. Edward De Bono
Generalmente estamos entrenados para defendernos y podemos ver amenazas, pero para ver oportunidades o generar valor, hace falta una visión creativa. En este tipo de pensamiento no estamos entrenados y vincular nuestros productos o servicios con sus “nichos” o su “buen hogar” suele resultarnos más difícil de lo que creíamos.
En Encuentro de Emprendedores enseñamos y utilizamos otro modelo diseñado por Edward De Bono para completar nuestro mapa de pensamiento, llamado “Seis sombreros para pensar”. En este modelo el pensamiento se usa en forma de “capas”, lo que lo hace sumamente productivo y eficaz.
El sombrero Blanco: Sólo hechos
El sombrero Amarillo: Lógico Positivo
El sombrero Negro: Lógico Negativo
El sombrero Rojo: Sentimientos y sensaciones
El sombrero Verde: Creatividad
El sombrero Azul: El pensar sobre el Pensar
Esta metodología es la que utilizará Encuentro de Emprendedores en nuestras reuniones y les aconsejamos que si así lo desean, compren el libro “Seis sombreros para Pensar” del Dr. Edward De Bono
El adecuado uso de la tecnología en un emprendimiento contemporáneo
Es probable que muchos de nosotros hayamos oído hablar del concepto de la Web 2.0 y de las “Redes Sociales”, así también como de la “Blogosfera” y los “grupos de noticias” o RSS.
Lo cierto es que algunos de nosotros usamos estas redes como “Facebook” o vemos videos en “Youtube”, o bien cuando buscamos información, encontramos un “Blog” que contiene una construcción cronológica sobre un tema.
La revolución más importante del comienzo del milenio está avanzando frente a nuestros ojos. Es la primera vez en la historia de la humanidad en la que la producción de contenido es realmente democrática.
Los contenidos son producidos por gente común, no por escritores, cineastas, fotógrafos o medios centralizados. Nunca antes como ahora, la diversidad de opiniones sobre un tema es producida por gente que utiliza los Blogs como medio de expresión.
Se estima que la lectura de Blogs, altamente participativos o la publicación de videos o fotos están reemplazando rápidamente a la televisión, la radio y los periódicos.
Además, el fenómeno creciente de Laptops y celulares con acceso a Internet, hasta el mismo SMS o mensaje de texto hace “portable” esta nueva forma de comunicación.
Respecto a los SMS, deseamos destacar que en España, después del atentado terrorista ocurrido durante la presidencia de Aznar, las movilizaciones que terminaron con su mandato, fueron grandes cadenas de instantáneos mensajes de texto. Y si eso no es poder ¿Qué es?
Las empresas ya no son ajenas a este cambio y producen contenido en forma constante para fines diversos de marketing. Un ejemplo válido de una excelente utilización de la Web 2.0 es una firma que estampa remeras y ha creado un blog donde los usuarios proponen los lunes diseños, se vota los viernes a los ganadores y se imprimen estos diseños para que estén a la venta durante el fin de semana. ¿Alguien puede negar que este es el sueño de la producción a medida y personalizada?
En Encuentro de emprendedores vemos en la utilización inteligente de estos medios una vía de oportunidad inmensa para nuevos emprendimientos y la mejora de algunos ya existentes. Por esto damos seminarios y cursos de cómo utilizar esta revolución en nuestro beneficio
Lo cierto es que algunos de nosotros usamos estas redes como “Facebook” o vemos videos en “Youtube”, o bien cuando buscamos información, encontramos un “Blog” que contiene una construcción cronológica sobre un tema.
La revolución más importante del comienzo del milenio está avanzando frente a nuestros ojos. Es la primera vez en la historia de la humanidad en la que la producción de contenido es realmente democrática.
Los contenidos son producidos por gente común, no por escritores, cineastas, fotógrafos o medios centralizados. Nunca antes como ahora, la diversidad de opiniones sobre un tema es producida por gente que utiliza los Blogs como medio de expresión.
Se estima que la lectura de Blogs, altamente participativos o la publicación de videos o fotos están reemplazando rápidamente a la televisión, la radio y los periódicos.
Además, el fenómeno creciente de Laptops y celulares con acceso a Internet, hasta el mismo SMS o mensaje de texto hace “portable” esta nueva forma de comunicación.
Respecto a los SMS, deseamos destacar que en España, después del atentado terrorista ocurrido durante la presidencia de Aznar, las movilizaciones que terminaron con su mandato, fueron grandes cadenas de instantáneos mensajes de texto. Y si eso no es poder ¿Qué es?
Las empresas ya no son ajenas a este cambio y producen contenido en forma constante para fines diversos de marketing. Un ejemplo válido de una excelente utilización de la Web 2.0 es una firma que estampa remeras y ha creado un blog donde los usuarios proponen los lunes diseños, se vota los viernes a los ganadores y se imprimen estos diseños para que estén a la venta durante el fin de semana. ¿Alguien puede negar que este es el sueño de la producción a medida y personalizada?
En Encuentro de emprendedores vemos en la utilización inteligente de estos medios una vía de oportunidad inmensa para nuevos emprendimientos y la mejora de algunos ya existentes. Por esto damos seminarios y cursos de cómo utilizar esta revolución en nuestro beneficio